时间:2022-11-23 07:28:15 | 浏览:67
11月18日,万科广场2.0-坂田万科广场品牌发布会在深圳举办,逸芮受邀参加,除了在现场了解到项目亮点外,还体验了一场颇具特色的发布会。有感于坂田万科广场在筹开期间,通过经营先行、品牌化的思路打造其“自然有生活”的定位,我们撰写本文,希望能给到筹备项目一些思路参考。
在发布会现场,坂田万科广场与打造大悲宇宙的艺术家林琨皓合作营造了一场沉浸在光影红树林里的发布会,同时邀请插画艺术家LAMER手绘深圳在地性植物和动物,共同讲述围绕“我们的家园”的故事。通过2400平方米的五感沉浸式光影艺术森林、营造自然社交中心、五感艺术空间,一场吸睛的发布会应运而生。
在参观过这场五感艺术展后,我们对坂田万科广场打造的“自然有生活”的定位有了更清晰的认知,与此同时也对其如何通过空间创新和前期经营深度“影响”受众相当好奇。
换个思路,打造空间场景的“突破点”
在商业创新“卷”到不行的大环境下,多元化的概念越来越多,消费者被调动的积极性迅速消逝的情况也越来越多,市场迭代不断加速,像坂田万科广场这样能够“换个思路”打造出一座惊艳的商业空间,实属难得。
以空间场景创新为例来说,近年来涌现了不少惊喜案例,还记得2019年,新加坡樟宜机场的室内花园和瀑布刷屏了国内商业人的朋友圈,之后国内便出现了自然生态与商业空间高度融合的案例。
空间设计对于商业的重要性不言而喻,发达的社交媒体强化了高颜值的重要性。深圳坂田万科广场基于27000平方米公园空间的基础上,打造了具备差异化和唯一性的体验场景“在地自然博物园”,营造具有购物功能的社交中心。
这个概念是深圳万科商业团队在深度洞察深圳商业场景、消费社交趋势、空间创新等多个维度之后所形成的“新创意”。
一方面,跨7个楼层、27000平米的垂直空间,虽区别于人们对公园的传统想象,却正为公众了解与接触自然生态提供了得天独厚条件,并且能生动再现在自然中沉浸探索的乐趣。
另一方面,该博物园主张在地关怀,与深圳自然与历史研究者、深圳市城市规划委员会委员南兆旭先生深度共创,打造聚焦于深圳在地生态的博物园,更能与深圳人产生共鸣,是自然与商业结合模式中“更细腻的表达方式”。展示城市的自然魅力,营造在大自然中漫步的体验,形成特有的项目基因。
场景营造方面,坂田万科广场通过发现森林、迁徙乐园、共生之境三大核心空间,凸显“发现、探索”的乐趣所在。
发现森林-步入充满奇幻感的首层2000平方米的密林式内庭院广场,宛若沉浸在一个悬浮岛屿的森林,景观融合轻餐外摆,带来互动性更强的社交体验。
迁徙乐园-1200平方米的儿童游乐空间打造亲子活动的主场,同时也为孩子们提供尽情玩乐的海洋和丰富的自然创益课堂。
共生之境-是全场视觉焦点的五层,在一个近1200平方米的9米挑高的跨层空间里,打造花园里最美的会员中心和多功能策展空间,未来将会成为艺术策展中心,艺术展、发布会、秀场等重大活动将在此地发生,也是社群活动的主要场地。
此外,坂田万科广场在项目各处打造特色节点“自在峡谷、然趣乐园、有闲营地、生机绿洲、活力天台”,深化“都市自然社交中心”的场景展现,丰富空间设计的层次感、惊喜感,多维度的展现“自然有生活”的核心理念,也加剧项目的唯一性和吸引力。
品牌化输出,前瞻性的运营思路
坂田万科广场在输出“自然有生活”的过程被前置到了筹开期间,除了品牌业态组合设计外,经营思路也始终贯彻了这一思路,包括城市展厅、发布会现场、会员经营、品牌共创等各个环节都带有自然、生活元素。
“品牌化”输出方式。今年7月,坂田万科广场城市展厅“自然力研究所”全面开放,展厅以“Finding The Oasis”为设计理念,呈现项目的品牌精神。推出创刊号——《自然有生活》,输出自然、生活相关的内容,将在未来持续更新,日后也将邀请更多人参与到内容书写中。
策展式的发布会。本次举办的发布会则通过策展的方式,让受众沉浸式的体验到定位理念的本质,是创新且相当认真的经营思路,侧面反映了项目有别于传统购物中心的筹备套路,“更有体验感”的传达团队的想法,而且简单粗暴的文案输出。
商户共创“先行”。坂田万科广场邀请品牌一同以“社群运营、拥抱环保、共聚人气、关怀在地文化”的核心理念,共同赋能都市自然社交中心。在项目还未开业前,让消费者在这里自由的发生各种互动,带来更高维度的“体验型消费”,共创令人期待的社交目的地。
目前,确认入驻坂田万科广场的主力店品牌有:英皇影院旗舰店、华润blt精品进口超市、华南首家几何书店、meland亲子乐园等。
社群平台链接消费者。深圳万科商业旗下拥有多个在营商业项目,截至目前已经吸纳了超500万忠实用户,多生态的会员系统运营相当成熟。在此基础上,坂田万科广场围绕youth、yummy、art、sports、family链接有共同的爱好的人们,打造“森邻 SAME LINE”将品牌和消费者有效链接在一起,赋能品牌租户找到对的消费群体。
围绕“自然”基因的体验场景,坂田万科广场将招商和运营思路融入进来,先一步联动商户打造互动事件,搭建生活方式社交平台,精准触及乐享美食、时尚潮流、亲子幸福、生活美学、健康生活的消费需求,从而打造项目独具特色的向心力。
坂田万科广场位于深圳的几何中心坂田街道,经济发展成熟,其GDP数据紧追粤海街道,位列深圳第二。区域辐射人口85万,周边住宅密度高,并汇集高新产业基地。虽然区域人口特征呈现高数量和高质量,但目前区域内的商业场景仍不丰富,亟待一站式、丰富场景的购物中心来填补人们物质和精神方面的需求。
15万平方米的坂田万科广场,将通过在地自然博物园+亲子、运动、艺文、潮流、美食业态的组合方式,极大满足小太阳家庭、品质中产、科技精英、潮流青年多维度的消费体验。区别于传统购物中心,坂田万科广场更像是把生活装进一座公园,为坂田和深圳注入“自然有生活”的商业创新基因。
深圳坂田万科广场为何值得期待?
其一,深圳万科商业矩阵跃升。2013年,龙岗万科广场作为万科集团首个大型商业入市,以“为家而建”的理念,如今已成为深圳区域型购物中心的标杆。深圳万科商业不断探讨商业空间的可能性,打磨出万科广场2.0版本,为栖居在这里的人们寻回都市生活的归属,扎下与城市链接的根。
其二,定位上的“破与立”。坂田万科广场在项目定位上实现了从Shopping Mall到Life Mall的进阶升级,即从传统的一站式购物中心升级到具备购物功能的更饱满的都市自然社交中心。
在生态领域它将成为国内唯一一座围绕城市本土生态的博物园。对于公众它将带领深圳人重新认识身边熟悉却陌生的自然生态 ,创造新的生活趣味。对于城市它将成为展示深圳自然魅力的最集中平台 ,让所有人发现这座城的另一面。在行业中它将成为商业发挥社会公益价值的最佳代表。
坂田万科广场通过“概念先行”的方式在筹备期间就开启“经营”,线下有特色展厅、策展、发布会等多低,线上则打造“森邻”社群平台,潜移默化的影响B端和C端的用户,提升项目影响力。
其三,深圳的商业场景的“再丰富”。近日,《第32期全球金融中心指数报告(GFCI 32)》揭晓,深圳再次跻身全球十大金融中心。站在深圳的街头,来往的人形形色色,年轻人的朝气填满了整座城市,各类消费场景不断丰富。
然而,这座立于大湾区发展最前端的城市,却充斥着各种各样的焦虑,加之疫情常态化的情况下,人们亟需与更多自然生态亲密接触。坂田万科广场的场景创新以及其将带来的沉浸探索的乐趣,使得深圳人与自然生态的距离更近,也多了一种新的社交空间场景,如此自然生态购物中心的“加码”,有望唤起这座密布钢筋丛林的城市一股“新风”。
最后,让我们一同期待坂田万科广场的亮相!
我是1993年底入市的,基本上算是中国最早的一批股民。在此之后,自己的人生基本上就走在股市的K线图上。所以,还是建议投资者能够找到一份固定的工作,在此基础上,用业余的时候再研究研究股票,偶尔炒炒股票,别把股票投资的事情看来太重。
所以说,普通人到深圳,如果在餐饮业方面有优势,那就选择做这行,就是最赚钱的,一个普通的早餐肠粉店,50平方的空间,一年纯利润几十万。所以,初到深圳的普通人,特别是年轻人,建议一定要关注了解跨境电商这方面。
然而他们不知道,其实一碗面的成本也就2块钱不到,小林即使免费给他们吃一个月,小林也不可能亏钱。然而他们不知道,其实一碗面的成本也就2块钱不到,小林即使免费给他们吃一个月,小林也不可能亏钱。当然,这里举的活动(行业)案例只是很少一部分的方法,我的专栏里还有更多的关于实体店经营的策略、机会以及“套路”。
其中助企纾困重点支持3类:由成都市会展企业举办的线上、线上线下一体市场化展会项目,经认定后,按照实际投入的40%给予最高不超过50万元补贴;中国会展经济研究会副会长、广东会展组展企业协会会长、广东省会展业标准化技术委员会主任刘松萍教授做了题为《标准化是会展业高质量发展的重要抓手》的主题分享。
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